Dimarno Group è una realtà di primo piano nel panorama della distribuzione alimentare professionale. Fondata nel 1986 dalla famiglia Dimarno, l’azienda ha costruito negli anni una reputazione solida grazie alla qualità dei prodotti e a una visione commerciale orientata all’eccellenza.
Nata nella distribuzione per pasticceria, gelateria e panificazione, Dimarno ha saputo evolversi ampliando con successo il proprio raggio d’azione al settore HoReCa, offrendo oggi una selezione completa di carni e pesce freschi e surgelati.
Una storia di crescita costante che l’ha resa un punto di riferimento per i professionisti della ristorazione.
Dimarno Group aveva bisogno di strumenti più solidi per gestire una realtà in rapida crescita. La contabilità e il magazzino richiedevano un sistema più strutturato, capace di garantire precisione, controllo e visibilità completa su movimenti, lotti e scadenze.
L’ingresso nel settore HoReCa aveva inoltre aumentato il volume e la complessità degli ordini, rendendo indispensabile una gestione più efficiente della forza vendita e la possibilità di lavorare anche offline, con dati sempre aggiornati.
Anche la logistica necessitava di una piattaforma più evoluta, in grado di velocizzare le operazioni, automatizzare i processi e supportare magazzini con esigenze particolari.
Cercava una soluzione integrata e affidabile capace di sostenere la crescita dell’azienda e ottimizzare tutte le operazioni, dal front office alla logistica.
Passepartout ha accompagnato Dimarno Group in un percorso di modernizzazione completo, offrendo un gestionale capace di sostenere la crescita dell’azienda e la complessità delle sue operazioni quotidiane.
Con Mexal, Dimarno ha ottenuto una gestione contabile più solida, strutturata e perfettamente integrata con i flussi aziendali. Allo stesso tempo, la gestione del magazzino è stata completamente ottimizzata: tracciabilità dei lotti e delle scadenze, controllo delle giacenze in tempo reale, coordinamento delle movimentazioni e maggiore precisione nelle operazioni di entrata e uscita.
Parallelamente, la forza vendita può oggi contare su strumenti digitali che semplificano e velocizzano la raccolta ordini, mentre la logistica beneficia di processi più fluidi, automatizzati e affidabili, anche in condizioni operative complesse come quelle dei prodotti freschi e surgelati.
Il risultato è un ecosistema gestionale integrato, stabile e scalabile, che ha permesso a Dimarno di aumentare efficienza, controllo e velocità operativa, sostenendo appieno l’evoluzione dell’azienda e del suo mercato.
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