Edit Brewing si trovava in una fase di forte crescita e aveva bisogno di strumenti più evoluti per sostenere il passaggio da brewpub a birrificio strutturato. Era fondamentale migliorare la gestione delle materie prime, degli ordini, dei prodotti confezionati e di un magazzino sempre più ampio e complesso.
In parallelo, l’espansione dell’attività produttiva richiedeva la possibilità di controllare da remoto sala cottura e cantina, oltre a integrare le macchine di produzione con il gestionale. L’azienda cercava quindi una piattaforma capace di portare ordine, automazione e visibilità nei processi, trasformando attività manuali e frammentate in un sistema organizzato e scalabile.
Per accompagnare la crescita del birrificio, Passepartout ha messo a disposizione un ecosistema gestionale completo e integrato, capace di coprire sia la parte produttiva sia quella commerciale.
Menu è stato introdotto per gestire in modo fluido tutto il backend di vendita: emissione di scontrini e fatture, comande per la cucina e coordinamento delle diverse aree operative.
In parallelo, Mexal è diventato il cuore del backoffice, offrendo una gestione strutturata di contabilità, ordini, materie prime, magazzino e prodotti finiti, con dati sempre aggiornati e processi più efficienti.
L’integrazione dei macchinari produttivi con Mexal — fermentatori, lattinatrice ed etichettatrice — ha permesso di automatizzare attività prima manuali, migliorare il controllo del ciclo produttivo e garantire una tracciabilità completa.
Infine, l’introduzione del controllo di gestione ha dato a Edit Brewing la possibilità di monitorare costi, performance e marginalità con maggiore precisione, supportando decisioni strategiche basate su dati reali.
Il risultato è un sistema gestionale che porta ordine, automazione e visibilità in ogni fase del lavoro, sostenendo la crescita del birrificio con strumenti professionali e scalabili.
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